[신년사] 김형 대우건설 사장 “철저한 리스크 관리와 미래 신사업 발굴”

내실경영·미래 성장 동력 확보·정도경영 실천

김형 대우건설 사장(사진=대우건설)

“무분별한 수주 철저히 배제하고 전략 상품 및 시장에 대한 경쟁력 강화와 수익성 기반한 양질의 프로젝트 수주를 확대해야 한다”

김형 대우건설 사장은 4일 신년사를 통해 내실경영과 미래 신사업 발굴을 강조하며 ▲내실경영 ▲미래 성장 동력 확보 ▲정도경영 실천을 올해 과제로 제시했다.

김 사장은 “양질의 프로젝트에 선택과 집중한다면 수주성공률이 제고 될 것”이라며 “철저한 리스크 관리와 원가절감 요소 발굴을 통해 프로젝트 운영 구조를 지속 개선한다면, 개별 프로젝트의 원가절감이 회사의 재무 건전성 개선을 견인하게 될 것”이라고 강조했다.

이어 “개별 프로젝트의 원가 및 리스크 등을 체계적으로 모니터링 할 수 있는 시스템 및 프로세스를 재정립 할 수 있었다”며“경영시스템 및 프로세스 고도화를 통한 활용성 증대에 매진해해 달라”고 주문했다.

4차산업 및 그린뉴딜, 친환경 등 급변하는 환경 변화에 조응하는 동시에 미래 성장 동력 확보도 강조했다.

김 사장은 “기업 가치를 창출 할 수 있는 LNG, 신재생에너지 등의 추가 공종 발굴 및 역량 강화를 위해 힘써달라”고 임직원에게 당부하며 “베트남 개발사업의 성공사례를 바탕으로 추가 해외투자개발사업 기회를 발굴하고 리츠자산관리회사 등을 활용한 투자개발 및 자산 운용사로서의 사업 다각화 및 스타트업 투자 프로그램 확대 등을 통해 다양한 미래 먹거리 발굴에 매진할 것”이라고 말했다.

마지막으로 ‘정도경영의 실천’을 강조했다. 그는 “리가 반드시 지켜야 할 최우선 기본 과제이자 원칙인 안전 및 품질 관리가 관행과 타성에 젖어 형식적으로 관리되고 있지는 않은지 철저히 점검하고, 전 구성원 간의 다양한 소통을 통해 2021년 올 한해가 무재해 원년이 될 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.