제약·바이오

'바이오 1호'는 리가켐···국민성장펀드가 5000억 베팅한 이유

국민성장펀드는 리가켐바이오사이언스에 5000억원을 투자해, 회사가 항체약물접합체 플랫폼의 지속 확장성·글로벌 검증 이력을 기반으로 장기 성장 가능성을 인정받았다. 이번 자금은 할증(CB 1700억원, CPS 3300억원) 발행으로 조달했고, 리가켐은 핵심 파이프라인 후기 임상과 기술이전을 병행하는 투트랙 전략을 이어갈 계획이다.

식음료

상미당홀딩스, SPC 3세 허진수 체제 출범···첫 과제는 수익성

SPC그룹 3세인 허진수 부회장이 상미당홀딩스 대표이사에 취임하며 경영 전면에 나섰다. 대규모 북미 시장 진출과 AI 스마트공장 구축 등 미래 투자에도 불구하고 영업이익과 순이익이 급감하며 재무 부담이 커졌다. 업계는 투자 성과를 신속히 실적으로 연결하는 것이 최대 과제라고 평가한다.

에너지·화학

1900원대로 내려온 기름값···체감 인하는 3~4주 더 걸린다

국제유가가 한 달 새 30% 넘게 하락하면서 국내 주유소 휘발유와 경유 가격이 1,900원대로 낮아졌다. 정부는 석유제품 최고가격제를 도입한 이후 처음으로 공급가격 상한을 인하했으나, 환율 상승과 고가 매입 재고 부담 등으로 인해 소비자 체감 가격 인하는 3~4주 시차를 두고 점진적으로 나타날 전망이다.

전기·전자

삼성, 상생 온기 3차 협력사까지 넓힌다···'5조' 사회환원 속도

"상생의 용기가 2차, 3차 협력회사까지 전파될 수 있도록 더욱 세심하게 살피겠습니다." (노태문 삼성전자 사장) 삼성이 1~3차 협력회사와 손잡고 공급망 전반의 상생 생태계 구축에 나섰다. 지난 5월 발표한 5조원 규모 사회 환원 계획의 일환으로, 협력회사 지원 범위를 기존 1차 협력사에서 2·3차 협력사까지 확대하는 것이 핵심이다. 29일 삼성은 삼성전자 수원사업장에서 대·중소기업 간 상생 문화 확산을 위한 협약을 체결했다. 이번 협약에는 삼성전자

패션·뷰티

문구 명가의 변신···모나미, 화장품 ODM 도전장

모나미가 학령인구 감소와 디지털 전환으로 문구시장이 침체되자 화장품 ODM 사업에 진출했다. 222억원을 투자해 자회사 모나미코스메틱을 설립하고 생산설비를 구축했으며, 정밀 플라스틱 금형 및 용기 개발 역량을 앞세워 차별화를 꾀한다. 치열한 경쟁과 낮은 가동률 극복이 관건이다.

채널

법원 판단 하루 앞둔 홈플러스···'2000억 해법' 운명 가른다

홈플러스가 서울회생법원에 수정 회생계획안 변경안을 제출하며 회생 가능성 입증에 나섰다. 핵심 점포 중심의 사업 재편과 비용 1조2000억원 절감, 흑자 전환 전망 등 사업성 개선 계획을 반영했으나, 법원이 요구한 2000억원 운영자금 조달 방안 실현 여부가 최대 쟁점으로 남아 있다.

보도자료

경제계, 삼성·SK 미래산업 투자 환영···"국가 경쟁력 높일 전환점"

경제계가 삼성과 SK그룹의 대규모 미래산업 육성 계획에 환영의 뜻을 밝혔다. 반도체와 피지컬 AI 등 미래 성장동력을 국내에 육성하고, AI 데이터센터 구축을 비롯한 산업 기반 생태계 확충에 국가적 역량을 결집하기로 한 데 대해 "국가 경쟁력을 높일 청사진"이라고 평가했다. 경제6단체는 29일 공동 명의 성명을 내고 "이번 메가프로젝트는 첨단산업에 필수적인 인프라 여건과 지역의 성장 잠재력을 함께 살려, 국가 핵심 산업 경쟁력 제고와 지

글로벌경제

中, 日 기업·기관 40곳 수출규제 강화..."정상적인 무역엔 영향 없다"

중국 정부가 일본의 군사력 증강에 관여했거나 물품의 최종 용도를 확인하기 어렵다는 이유로 일본 기업과 기관 총 40곳에 대한 이중용도 물품 수출 규제를 강화했다. 29일(현지시간) 사우스차이나모닝포스트에 따르면 중국 상무부는 이날 공고를 통해 일본의 방위산업 및 군사력 향상에 참여한 기관과 기업 20곳을 '수출 통제 명단'에, 최종 사용자와 용도를 확인할 수 없는 기업 20곳을 '주의 명단'에 각각 추가했다고 발표했다. 이번 조치는 발표와 동시에

채널

GS샵 체질 강화···재건 시동

허서홍 대표 체제에서 GS리테일은 편의점과 슈퍼마켓 중심의 실적 개선세를 이어가고 있다. 반면, 합병 5주년을 맞은 GS샵은 3년 연속 매출과 영업이익이 하락하며 온·오프라인 통합 시너지 창출에 어려움을 겪었다. 이에 사업 포트폴리오의 균형 잡힌 성장과 GS샵 경쟁력 회복이 중점 과제로 부상했다.