하나금융투자, 3개그룹 체제로 조직 재편···홀세일본부 신설

리테일·IB·Sales&Trading그룹 재편

리테일·홀세일 부문 전문가 외부영입

대표이사 직속 조직에 홀세일본부

하나금융투자가 조직개편을 통해 효율성 극대화 및 그룹별 책임경영 강화를 도모한다.

28일 하나금융투자는 신속하고 효율적인 영업현장 지원과 업무 수행을 위해 1그룹, 1본부, 3실을 축소하는 조직 슬림화를 단행했다고 밝혔다.

이를 통해 기존 PIB부문, 법인영업부문, IB부문, Sales&Trading부문의 4개 부문 체제에서 리테일그룹, IB그룹, Sales&Trading그룹 등 3개 그룹으로 재편된다. 법인영업부문은 대표이사 직속 조직인 홀세일본부로 변경했다.

상품전략 강화를 위해 기존 IPS본부에 고객자산운용본부를 통합해 상품전략본부로 확대 재편했다. 상품관리에 고객자산운용본부의 신탁/랩 상품운용까지 총괄 관리함으로써 상품에 대한 원스톱(one-stop) 서비스체계를 구축했다는 설명이다.

또 최우량 고객인 VVIP고객에 대한 종합자산관리 서비스를 강화하고자 리테일그룹내 Club1본부를 신설했다. 메가점포와 복합점포 등 차별화된 채널 모델을 구축하고 이를 하나금융그룹내 채널들과 연계해 시너지 극대화에 나설 것으로 보인다.

경영지원본부와 영업지원본부를 경영지원본부로 통합해 일원화함으로써 현장지원 및 업무간 시너지 극대화를 통해 금융시장 및 업계 환경변화에 대한 적극적인 대응체제를 구축했다.

그룹장과 홀세일본부장을 전격 교체하는 등 책임경영을 위한 임원 인사도 단행했다. 특히 상대적으로 취약한 부문인 리테일 및 홀세일의 변화와 혁신을 위해 현직 경쟁사 영업전문가를 전격 영입했다.

하나금융투자 관계자는 “급변하는 금융환경과 금융투자업계 경쟁 심화 등 대내외 영업환경 악화가 예상된다”며 “이번 조직개편은 변화와 혁신의 모토 아래 사업그룹별 경쟁력 강화를 통한 강한 증권사로의 도약 및 조직운영 효율성 극대화와 책임경영체제 구축을 통한 위기극복을 위해 단행됐다”고 밝혔다.