KBO 흥행 타고 유통가 '야구 특수'···굿즈·편의점 매출 급증 KBO리그가 개막 14일 만에 100만 관중을 돌파하며 유통업계에서도 야구 특수가 확산되고 있다. 경기 관람 열기와 함께 굿즈, 협업 상품, 체험 마케팅이 인기를 끌며 편의점과 유통 매장의 매출이 크게 증가했다. 2030 여성, 가족 단위 관람층이 확대되며 팬덤 기반 생활형 굿즈 시장이 성장하고 있다.
벤슨에 꽂힌 500억, 김동선의 F&B 시프트 가속화 한화갤러리아가 프리미엄 디저트 브랜드 벤슨을 운영하는 자회사에 500억 원을 투자하며 F&B 사업을 대대적으로 재편하고 있다. 윤진호 신임 대표를 선임하고, 자체 브랜드 육성과 가맹사업 확대, 글로벌 진출 기반을 마련했다. 수입 브랜드 대신 자체 브랜드 중심 전략에 집중하는 한편, 재무 부담 증가라는 과제도 안고 있다.
신동빈의 '한 수'...롯데지주, 자사주 전략적 활용 가능성 남겼다 롯데지주는 최근 발행주식수의 약 5%에 해당하는 자사주를 소각하며, 발행주식 1억 주 시대를 마감했다. 이는 상법 개정에 맞춘 조치로, 주주가치 제고와 대규모 투자금 확보 전략이 복합적으로 반영됐다. 남은 자사주 역시 향후 투자와 경영권 방어 수단으로 활용될 전망이다.
'소유 말고 운영'···신세계 스타필드 실험 신세계프라퍼티가 직접 개발 방식에서 임대 운영 모델로 전환하며 오프라인 상권 확장에 박차를 가하고 있다. 스타필드 빌리지처럼 운영에 집중해 자본 효율성을 높이고, 리스크를 최소화하는 전략이다. 브랜드 다변화와 생활 밀착형 서비스 확대로 전국 슬세권 공략에 나섰다.
정유경의 신세계 리뉴얼 전략 通했다 신세계백화점이 정유경 회장의 공격적인 리뉴얼 전략에 힘입어 1분기 매출이 전년 대비 13% 증가하며 백화점 3사 중 가장 높은 신장률을 기록했다. 명품 브랜드 매출 및 외국인 관광객 유입이 실적 상승을 견인했으며, 주요 점포의 '럭셔리 맨션' 콘셉트와 대형점포 중심 전략이 수익성 개선으로 이어졌다.
이베이재팬, K뷰티 200개 브랜드 일본 안착 전략 가속화 이베이재팬이 K뷰티 신생 브랜드 성장 지원과 일본 시장 내 영향력 강화를 본격화했다. 메가데뷔 프로그램을 통해 브랜드 발굴, 리뷰 확보, 마케팅·유통 등 전 과정을 체계적으로 지원하며, 200여 개 브랜드의 일본 시장 안착을 도왔다. 앞으로 오프라인 체험 공간 확대 등 성장 단계별 맞춤 전략으로 글로벌 확장에 나설 계획이다. 현장
3800원 G마켓 vs 7890원 쿠팡···'본전 보장' 앞세운 정용진의 역습 신세계그룹 이커머스 계열사 G마켓이 9년 만에 적립형 유료 멤버십 '꼭 멤버십'을 출시하며 멤버십 전략을 개편한다. 그룹 통합 멤버십인 유니버스 클럽 종료 후 G마켓과 SSG닷컴 중심으로 전환해 개별 플랫폼별 차별화 혜택과 캐시보장제를 도입했다. 쿠팡과의 경쟁 속에서 가격과 실질 혜택을 강화하며 신규 이용자 확보에 나섰다.
백화점, '러닝 열풍' 잡기 총력···체험형 마케팅 경쟁 격화 봄을 맞아 러닝족이 증가하면서 롯데, 현대, 신세계 등 백화점 3사가 러닝화와 스포츠웨어 경쟁에 돌입했다. 각 사는 신제품 팝업, 대회 참여권 증정, 맞춤형 풋 스캐닝 등 체험형 마케팅을 강화하며 소비자 경험을 중시하고 있다. 국내 러닝화 시장은 1조 원에 육박하며, 스포츠웨어 시장도 빠르게 성장 중이다.
쿠팡, 현장 경영·상생 확대···'리스크 관리' 해석도 엇갈려 쿠팡이 해럴드 로저스 대표의 현장 방문과 협력사 지원 등 상생 경영을 강조하고 있다. 그러나 위증 및 증거인멸 의혹 등 사법 리스크와 경영진 고액 주식 보상 논란이 이어지며, 이러한 활동이 이미지 관리와 리스크 대응에 초점이 맞춰졌다는 해석도 나오고 있다.
KT알파, 라이벌 수장 출신 박정민 영입···T커머스 반등 '승부수' KT알파가 T커머스 본업 부진을 타개하기 위해 SK스토아 출신 박정민 대표를 영입했다. 내실 경영으로 최대 영업이익을 기록했으나, 본업 경쟁력 약화와 매출 역성장이 과제로 지적됐다. 박 대표는 AI, 데이터 기반 혁신과 모바일 상품권 기프티쇼의 시너지를 통해 성장 재도약을 모색한다.
