지난 1월 결의대회와 함께 시작된 생산활성화 프로젝트는 완벽한 품질의 제품(Product), 효율적이고 경쟁력 있는 생산 프로세스 구축(Process), 직원 역량 향상(Person)의 앞글자를 딴 ‘3P+(삼피플)’이라는 슬로건 하에 지속가능한 성장 기반 구축을 위해 마련됐다.
프로젝트는 임직원 역량 향상, 소통을 통한 신(新) 노사문화 구축, 경쟁력 향상을 위한 전 공장의 글로벌 스탠다드 달성 및 정착을 목표로 2019년까지 총 3단계에 걸쳐 실시된다.
각 단계별로 ▲임직원들 간 원활한 소통 및 사기 진작을 위한 어깨동무·워크숍 교육 ▲글로벌 자동차 산업 이해 도모 및 기업 역량 강화를 위한 선진기업 벤치마킹 ▲생산현장의 문제점 해결 및 환경 개선을 위한 라운드 워크 컨설팅 등 크게 3가지 프로그램으로 구성된다.
특히 프로젝트 2단계의 경우 8년 연속 무분규로 임금협상을 조기에 마무리한 지난 7월말부터 시작돼 생산적, 협력적 노사문화를 기반으로 글로벌 경쟁력을 확보하고 SUV 전문기업으로 재도약하기 위해 노사가 함께 적극 참여하고 있다.
최종식 쌍용차 대표이사는 “생산활성화 프로젝트는 지난해 성과를 바탕으로 향후 지속 가능한 성장기반을 다지기 위해 마련됐다”며 “임직원 역량 강화는 물론 소통하고 신뢰하는 선진 노사문화 구축을 통해 급변하는 글로벌 자동차 시장에 대응하고 지속적으로 성장할 수 있도록 노력할 것”이라고 밝혔다.
뉴스웨이 김민수 기자
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