랄라블라 ‘숍인숍 실험’ 난항···어깨 무거운 조윤성

GS리테일의 랄라블라가 올해도 ‘만년 적자’에서 벗어나지 못할 전망이다. 올해 GS리테일 내 주요 사업부인 편의점·슈퍼 사업과의 연계로 수익 개선의 실마리를 찾는 듯 했으나 코로나 악재에 매장 매출 직격탄이 이어진 탓이다. 허연수 GS리테일 부회장은 지난해 랄라블라를 살릴 구원투수로 조윤성 사장을 투입했지만 코로나19 악재에 되레 누적 적자만 커지고 있다. 8일 관련업계에 따르면 GS리테일은 지난해 말 모든 오프라인 네트워크를

잘나가던 ‘왓슨스’, ‘랄라블라’ 옷입고 휘청···조윤성 대표 경영 시험대

GS리테일의 H&B스토어 ‘랄라블라’가 올해도 적자 폭 개선에 난항을 겪고 있다. 2년 전 ‘왓슨스’에서 랄라블라로 사명을 바꾼 뒤부터 브랜드 인지도가 급격하게 떨어졌기 때문이다. 지난해 허연수 GS리테일 부회장은 랄라블라의 옛 명성을 되찾기 위해 구원투수로 조윤성 대표를 앞세웠다. 한때 GS리테일의 H&B스토어 사업은 업계 1위 ‘올리브영’의 뒤를 이으며 사세를 빠르게 넓혔다. 하지만 왓슨스 지분 전량을 인수한 이후 사명을 바꾼