11일 HDC에 따르면 지난 5월 1일 현대산업개발에서 분할해 출범한 HDC는 그동안 HDC현대산업개발과 업무공간을 공유했던 용산 아이파크몰을 떠나 8월 31일 삼성동 아이파크타워로 사무실을 이전하고 본격적으로 지주사 업무를 시작했다.
서울시 강남구 삼성동 봉은사사거리 인근에 위치한 아이파크타워는 HDC그룹의 상징으로 지난 2011년 현대산업개발이 용산으로 이전한 후에 도 매각하지 않고 보유 자산으로 활용해 왔다. 지난 2004년 준공한 아이파크타워는 기술문명의 진보를 뜻하는 직선과 자연의 순환을 의미하는 원의 만남을 모티브로 설계한 오피스타워로, HDC가 추구하는 도전과 혁신의 철학을 담고 있는 공간이다.
“직원 스스로 사업가적 마인드를 갖고 자율적 의사결정을 할 수 있는 에자일(Agile)한 조직이 되어야 한다”고 강조해온 정몽규 회장은 HDC의 사무실을 준비하며 그동안 강조해온 자유로운 소통과 적극적인 협력이 HDC의 사무 공간에서도 발현될 수 있도록 설계부터 공간배치까지 진두지휘했다.
먼저 고정된 좌석부터 없앴다. 정형성에서 벗어나 1인, 2인, 4인 그룹으로 배치된 책상에서 직원들은 그날의 업무에 따라 자유롭게 팀을 구성해 일을 하게 된다. 자리에 따른 직급 구분이 없어짐에 따라 이로 인해 불필요한 보고도 줄어들고 보다 수평적인 커뮤니케이션이 보다 활발히 이뤄질 것으로 기대된다.
또한 회의실, 접견실 등도 소통과 협력이 활발히 이뤄질 수 있도록 디자인했다. 접견실에는 자유롭게 이용 가능한 카페테리아와 더불어 편안한 소파와 원탁을 두어 보다 부드러운 분위기에서 대화를 나눌 수 있도록 했다. 또한, 대형 테이블과 모니터를 배치해 회의장소로도 활용 할 수 있다. 대회의실과 연결된 중회의실은 보다 자유롭고 편안한 분위기에서 업무 이야기를 나눌 수 있도록 의자, 테이블 대신 소파로만 구성된 독특한 공간으로 만들었다.
이러한 공간 설계는 HDC 출범과 더불어 ‘Fast & Smart 기업’으로 변화의 드라이브를 걸고 있는 정몽규 회장의 경영구상이 강하게 반영되어 있다. 본격적인 지주회사 체제 경영을 위해 그룹 전체의 협력과 소통이 보다 원활히 이루어지고 지주사인 HDC에서부터 변화의 기업문화를 전파해 나가기 위해서다.
정몽규 회장은 이미 지주사 출범에 앞서 지난 연말 현대산업개발의 조직개편을 통해 자율적 의사결정을 할 수 있는 에자일(Agile) 조직을 도입한 바 있다. 그에 앞서서도 정몽규 회장은 사무실의 파티션 높이를 낮추는 것은 물론 본부간의 경계도 최소화한 열린 사무공간을 만들어 소통과 협력의 기업문화를 발전시켜 왔다.
한편, HDC는 자회사 관리와 투자사업 및 부동산임대사업을 영위 하는 투자회사의 역할을 하고, HDC그룹이 독자적 부동산사업 Value Chain을 바탕으로 통합, 연결, 개방을 통해 연계사업을 확대하고 HDC만의 브랜드 도시개발과 운영 능력을 선보일 수 있도록 이끌어 갈 계획이다. 또한 지난 2월에 인수한 부동산114를 통해 그룹이 보유하고 있는 다양한 사업역량을 연결하고 빅데이터 분야에 대한 투자와 전문역량을 강화해 미래 기업 경쟁력을 확보해 나간다는 전략이다.
뉴스웨이 김성배 기자
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