허창수 GS회장 “초일류기업 실현··· 안전 최우선 문화 정착에 달려”

허창수 GS 회장.

허창수 GS 회장이 초일류기업 실현을 위해 ‘안전’을 최우선으로 삼아야 하다고 역설했다. 세월호 사태를 통해 많은 교훈을 되새겼다는 설명이다.

허 회장은 21일 강남구 논현로 GS타워에서 주요 계열사 CEO및 임원과 전략·기획·혁신·기술 담당 팀장 등 400여명이 참석한 가운데 ‘GS 밸류크리에이션 포럼(Value Creation Forum)’을 열고 이같이 강조했다.

지난 2010년부터 매년 개최돼 올해로 다섯 번째인 GS 밸류크리에이션 포럼은 계열사들의 경영혁신 성공사례 및 성과 공유를 통해 혁신의 중요성을 인식하고 그룹 내에 혁신적 변화를 정착시켜 나가기 위해 마련된 행사다.

이날 허 회장은 포럼의 개회사를 통해 초일류 기업으로 성장해 나가기 위해 안전을 최우선시 하는 문화를 정착시켜야 함을 강조했다.

또 이와 더불어 변화와 혁신의 성과들을 내재화하고 전사적 시스템에 안착시키는 선순환이 조직문화로 뿌리내려 주어진 환경까지도 바꿔나가려는 과감한 도전정신이 필요하다고 밝혔다.

허 회장은 “최근 진도 앞바다에서 일어난 안타까운 사건을 돌이켜 보면 사고 전후
과정에서 많은 교훈을 되새기게 해준다“면서 ”사고의 발생을 근본적으로 방지하고 그 원인들을 제거하는 등 안전에 대한 기본원칙을 철저히 다져야 한다“고 말했다.

사소한 위험요소라도 최악의 상황에서 발생 가능한 시나리오를 예측해 주도 면밀한 대응책을 마련해야 하며 사고 발생 후 위기대응시스템을 가동해야 한다고 허 회장은 설명했다.

사고가 발생하는 경우 철저히 사실에 기반해 상황을 정확하게 파악하고 현장 중심으로 신속히 대응해야만 외부 이해관계자들의 신뢰를 확보할 수 있다는 게 허 회장의 주장이다.

허 회장은 “안전은 일부 담당자와 책임자들만이 관리하는 것이 아니라 누구나 반드시 지켜야 하는 것이며 안전을 최우선시 하는 분위기를 문화로 정착시켜야 한다”고 강조했다.

허 회장은 또 “변화와 혁신의 성과들을 내재화하고 전사적 시스템에 안착시키는 노력이 병행돼야 한다”며 “이러한 선순환이 조직문화로 뿌리내리게 해야 우리의 기초체력을 키울 수 있고 그래야만 급변하는 경영환경에서 살아남아 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 다질 수 있다”고 강조했다.

‘GS 밸류 크리에이션 포럼’에서는 GS칼텍스, GS리테일, GS홈쇼핑, GS EPS, GS글로벌, GS파워, GS건설 등 주요 계열사들이 신사업 발굴, 신시장 개척, 공정 개선, 기술 개발, 조직문화 혁신, 계열사간 시너지 확대 등 다양한 영역에서 일선 현장의 대표적인 경영혁신 성과를 소개했다.

이날 허 회장은 GS 밸류 크리에이션 포럼 행사를 마치고, 곧바로 강원도 동해시에 건설중인 GS동해전력(구 STX전력) 석탄화력발전소 현장을 찾았다.

GS동해전력은 ㈜GS가 지난 2월말 인수한 GS E&R(구 STX에너지)의 자회사로서, 강원도 동해시에 2016년 6월 완공을 목표로 약 2조원을 투자해 1190MW급 석탄화력발전소를 건설하고 있다.

허 회장은 GS계열로 새롭게 편입된 GS동해전력 임직원들에게 소속감을 강조하며 “GS의 새로운 성장동력을 창출할 수 있는 원동력이 되고, 국가의 안정적인 전력 수급을 담당하게 된다는 자부심과 책임감을 가져달라”며 “조기 완공 노력도 중요하지만 ‘안전’이 무엇보다도 중요하다”고 당부했다.

최원영 기자 lucas201@