서부발전, 비상경영 선포···5년간 2조1289억원 감축

4대 핵심 현안 선정···현안별 고강도 자구노력 추진

2직급 이상 간부, 올해 임금 인상분 반납···취약계층 지원

박형덕 사장 "국민 눈높이에 맞는 기업으로 거듭날 것"

박형덕 한국서부발전 사장(오른쪽)과 유승재 서부발전 노조위원장이 비상경영선언문 서명 후 기념 촬영을 하고 있다. 사진=한국서부발전 제공

한국서부발전은 전기요금 인상에 따른 국민 부담을 줄이기 위해 혁신적인 발전원가 절감과 고강도 자구노력 추진을 위한 노사합동 비상경영을 16일 선언했다.

서부발전은 이날 충남 태안 본사에서 비상경영추진위원회를 개최했다. 회사는 ▲발전원가 절감 ▲재무 건전화 ▲조직·인사 효율화 ▲에너지 효율화 등 4대 핵심 현안을 선정하고 현안별 고강도 자구노력을 추진하기로 했다.

먼저 발전원가를 절감하기 위해 유연탄을 국제가격 대비 60% 이내의 비용으로 조달하고 구미와 공주, 여수 등 신규 복합발전소에 필요한 액화천연가스(LNG)를 조달할 때 직도입을 포함한 다방면의 원가절감 노력을 기울인다는 계획이다.

서부발전은 비상경영 선언에 앞서 발전사 가운데 최대 규모의 재정건전화 계획(5개년 2조318억원)을 추진 중이었다. 이날 회의에선 복합발전소 건설 시 신기술 적용, 부산물 재활용 등으로 971억원을 추가로 아껴 5년 동안 2조1289억원을 절감하는 재정건전화 계획을 추진하기로 했다.

지난해에는 재무개선 목표금액(3067억원)보다 813억원(26.5%) 늘어난 3880억원을 달성했다. 신규 사업의 타당성 검증 절차를 강화하고 건설 사업 투자비 집행 시기를 조정해 이뤄낸 성과다.

조직·인력 규모를 효율화하는 조치도 추진한다. 업무 효율화가 필요한 분야를 꾸준히 찾아내 내실 있는 통합·조정을 이끌어내는 게 골자다. 서부발전은 올 1월 공공기관 기능조정 및 조직·인력 효율화 계획에 따라 정원 77명을 줄였고 19개 부서를 통폐합한 바 있다.

국가산업단지와 공동 이용시설을 대상으로 에너지 효율화 사업을 추진해 수익을 확보하는 동시에 취약계층의 에너지 복지 사각지대를 해소하는 사업도 병행한다.

아울러 전기요금 인상에 따른 국민 고통을 나누기 위해 2직급 이상 간부의 올해 임금 인상분을 반납한다. 반납한 임금 인상분은 에너지 취약계층 지원에 쓰인다.

서부발전은 국가가 어려움을 겪거나 경영 환경이 악화할 때마다 자발적으로 임금을 반납해 왔다. 지난해에도 경영진과 1직급 이상 간부의 성과급을 반납한 바 있다.

박형덕 서부발전 사장은 "노사가 하나로 뭉쳐 발전원가 혁신을 이루고 이를 통해 전기요금 인상을 최소화하겠다"며 "구성원 모두가 과감히 혁신해 국민 눈높이에 맞는 기업으로 거듭나겠다"고 강조했다.