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프리미엄·가성비 사이 낀 이디야···브랜드 재정비로 반등 노린다

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프리미엄·가성비 사이 낀 이디야···브랜드 재정비로 반등 노린다

국내 커피시장이 프리미엄과 가성비 브랜드로 재편되면서 이디야커피는 브랜드 경쟁력 재정비에 나섰다. 기존 현장 중심의 마케팅 전략에서 벗어나 신제품 라인업 강화, 음료 용량 확대, 특수상권 매장 확장 등 다양한 변화를 시도하고 있다. 해외 시장에서도 성장 가능성을 모색하며 브랜드 가치의 개선과 확장을 꾀하고 있다. 이러한 변화가 브랜드 경쟁력 회복에 기여할지는 향후 주목할 과제로 남아 있다.

"유행주기 5년→2년"···'패션' 유행보다 빨라진 프랜차이즈 생존법

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[NW리포트]"유행주기 5년→2년"···'패션' 유행보다 빨라진 프랜차이즈 생존법

프랜차이즈 외식업계에서 유행 주기가 2~3년으로 짧아지며 기존 인기 디저트 프랜차이즈가 줄폐업하고 있다. 반면 가성비와 실속을 내세운 신규 브랜드와 치킨 등 익숙한 메뉴 기반의 프랜차이즈가 성장하고 있다. SNS를 중심으로 소비 트렌드 변화 속도가 빨라지면서 장기적 생존을 위해 차별화된 맛, 신메뉴 개발, 본부 역량이 중요해지고 있다.

이디야, '대용량 전쟁' 뒤늦은 가세··· 메가·컴포즈 추격전

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이디야, '대용량 전쟁' 뒤늦은 가세··· 메가·컴포즈 추격전

이디야커피가 중저가 커피 시장에서 메가커피, 컴포즈커피 등 가성비 브랜드에 밀리며 실적 부진을 겪자 논커피 음료를 18온스로 확대하는 등 대용량 제품 중심으로 메뉴 체계를 개편했다. 경쟁사들이 대용량 전략과 마케팅, 출점 강화로 시장을 선점하는 가운데, 이디야 역시 브랜드 전면 재정비로 실적 반등을 노린다.

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