이재용 부회장의 실용경영, 이번엔 ‘인력 활용’
그동안 여러 채널을 통해 실용경영을 실험해 왔던 이재용 삼성전자 부회장이 내부 조직 환경 변화에서도 실용적 기조를 이어나간다. 과거의 틀에 얽매였던 인사 구조를 깨고 더 간략해지고 빠른 조직 구조를 만들어 경영의 실용성을 높이겠다는 의중으로 풀이할 수 있다.더불어 연공서열 중심의 과거형 구조를 과감히 혁파하고 직무와 역할 중심으로 환경을 바꿔 스마트한 업무 진행이 가능하도록 하겠다는 개혁의 뜻으로도 볼 수 있다.7일 삼성그룹에 따