새마을금고중앙회, '리스크관리' 강화한 조직개편···CRO 신설

2024년 새마을금고중앙회 조직도. 새마을금고중앙회는 12일 리스크 관리 강화 기능을 확대한 조직개편을 마쳤다고 발표했다. 사진=새마을금고중앙회 제공

새마을금고중앙회가 '리스크 관리 강화'에 방점을 둔 조직개편을 마쳤다.

새마을금고중앙회는 12일 신년 경영방침과 혁신안을 반영해 2024년도 조직개편안을 확정했다. 이번 조직개편에는 김인 신임 중앙회장의 경영방침과 새마을금고 혁신안을 반영해 건전한 금고를 육성하기 위한 지도감독기구 본연 모습을 되찾는 게 핵심이다.

우선 불확실한 금융시장에 대응하기 위해 리스크관리와 금고에 대한 지도·감독 기능 강화를 위해 리스크관리최고책임자(CRO)를 신설하고 리스크관리본부를 부문으로 승격했다. 이를 통해 전사적 리스크관리를 강화한다는 계획이다.

새마을금고중앙회는 먼저 전략조정·ESG(환경·사회·지배구조) 금고경영지원·공제 총 3개 부문을 폐지했다. 대체투자 등 유사‧중복 기능을 가진 7개 본부를 통폐합한다.

부문장 등 20개 직책을 축소해 비대해진 중앙회 조직도 슬림화했다. 실무진 중심 업무 효율화·신속한 의사결정을 위해서다.

부동산 PF(프로젝트파이낸싱) 대출에 적극적으로 대응하기 위해 금고여신금융본부와 금고여신관리부를 각각 여신지원 부문과 여신관리본부로 격상했다. 새마을금고 대출 및 연체율 관리를 적극적으로 추진한다는 계획이다.

예금자보호실을 금고구조개선본부로 확대해 부실금고에 대한 합병·경영개선 조치를 통해 금고 건전성을 강화할 수 있도록 지도할 예정이다.

새마을금고중앙회는 "이번 조직개편을 시작으로 국민들에게 신뢰받는 새마을금고와 중앙회가 될 수 있도록 하겠다"며 "경영관행·조직문화 혁신 및 금고 건전성·감독체계 강화 등 다양한 방안을 지속해서 추진해 나갈 계획"이라고 말했다.