3일 서정학 IBK투자증권 대표는 신년사를 통해 "최근 어려운 시장상황에 정치적 격변과 사회적 이슈가 더해져 올해는 더욱 어려운 금융환경이 예상된다"고 우려를 표하며 "증권업계에선 대형사와 중소형사의 실적 양극화가 더욱 심화돼 우리는 격화되는 경쟁구도 속에서 기업 가치를 높이기 위해 차별화된 전략을 모색해야 한다"고 강조했다.
이에 서정학 대표는 2025년 경영 목표를 '디지털·ESG경영 확대를 통한 밸류업(Value-Up) IBKS'로 선포하며 이를 위한 네 가지 핵심과제를 제시했다.
그는 먼저 디지털 혁신을 선도한다는 방침이다. 서 대표는 "우리는 'IBKS 윙스(Wings)'를 필두로 한 인공지능(AI) 기반의 디지털 기술을 지속적으로 도입하는 등 비대면 채널 혁신을 통해 고객에게 차별화된 경험을 제공, 영업 기반을 확대해 나갈 것"이라며 "생성형 AI 내재화로 업무처리 시간을 단축하고 오퍼레이션 리스크는 제거하는 등, 투자자에게 신뢰받는 디지털 선도 증권사로 자리매김해야 할 것"이라고 설명했다.
스케일업을 통한 경쟁력도 고도화한다. 그는 "기존의 중소기업 정책금융 관련 사업 역량을 강화하고 업무협약(MOU) 기관들과의 시너지 성과는 더욱 확대하는 한편, 부실채권(NPL) 등 신규 사업을 캐시 카우(Cash Cow)로 적극 육성해 나가야 한다"며 "외화 환매조건부채권(RP), 직접전용주문(DMA) 등 채권 및 주식 운용분야의 역량 고도화를 통해, 수익을 증대해야 할 것"이라고 했다. 또한 "기업승계, 중소기업 인수합병(M&A) 활성화 등 인수금융 및 자문 업무에 적극 참여, 기업금융 리빌딩을 통해, 중기특화증권사로서 정체성을 공고히 하겠다"고 덧붙였다.
체질개선을 통한 생산성 강화를 임직원들에게 요청하기도 했다. 그는 "각 영업점의 특성에 맞는 특화전략을 세우고 맞춤형 고객 서비스를 제공함으로서 리테일(소매금융) 영업 경쟁력을 최대한 끌어올려 주시길 바란다"고 당부했다. 이어 "효율적인 조직 및 인력관리와 경쟁력 있는 금융상품 출시, 시스템 고도화 등을 통해 생산성을 강화할 것"이라며 "금융투자업계와 IBK 조직문화에 특성화된 맞춤형 책무구조도 도입을 통해 내부통제 실효성을 높여 나가겠다"고 밝혔다.
아울러 ESG경영을 통해, 지속성장 기반을 마련하겠다고 전했다. 탄소배출권 거래 확대 등 ESG 관련 펀드와 친환경 투자상품 공급을 확대해 탄소중립을 실천한다. 이에 공공성과 수익성을 동시에 확보해 나가겠다는 입장이다.
끝으로 그는 "환경, 조직문화, 교육 등과 연계한 'ESG 융합형' 활동을 통해, 실질적이고 차별화된 사회공헌 활동을 지속할 것"이라며 "단계적 자사주 매입 등, 주주가치 제고를 통해 ESG 책임 경영을 실천하고 전 세계 사회계층에 온기를 불어넣는 따뜻한 IBK투자증권이 되겠다"고 강조했다.
뉴스웨이 김세연 기자
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