‘첫 기자간담회’ 한성숙 네이버 대표, 투명경영 화두 제시

등록 2017.03.28 18:17

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600억 규모 분수펀드 마련, 데이터도 투명 공개글로벌 경쟁 심화, “절박한 심정” 위기감도 강조

한성숙 네이버 대표. 사진=네이버 제공.

한성숙 네이버 신임 대표가 취임 후 첫 공식 행사에서 투명성을 주요 경영 화두로 꼽았다. 이사회 의장과 대표, 창업주가 서로 견제할 수 있는 투명경영 구조속에서 IT 대기업이 짊어져야할 사회적 책임을 강조하고 나선 것. 또 한 대표는 글로벌 시장 경쟁에 뒤쳐지지 않기 위해 절박한 심정으로 기술플랫폼 업체로의 변화를 추구하고 있다며 위기감도 강조했다.

한성숙 네이버 대표는 28일 서울 명동에 위치한 한 식당에서 대표 취임 후 첫 기자간담회를 열고 투명한 경영진 교체에 따른 사회적 책임에 대한 중요성을 지속 강조했다.

네이버는 지난 18일 주주총회와 이사회를 통해 한성숙 신임대표와 변대규 휴맥스홀딩스 회장을 이사회 의장으로 선임했다. 창업자인 이해진 전 이사회의장은 사내이사직만을 유지하고 있다. IT업계에서 창업주가 아닌 외부인이 이사회 의장직을 맡는 것은 지극히 이례적이다. 국내 대기업들이 가족에게 회사를 물려주는 방식이 아닌 투명한 경영 교체로 호평을 받았다.

한 대표는 “투명성 확보를 위해 서비스 데이터를 공개하고 잘 사용토록 유도하겠다”면서 “플랫폼 공정성에 신경쓰고 실시간 급상승 검색어 변화 등 네이버의 정책 내용 등을 투명하게 공개하겠다”고 말했다.

네이버는 이날 ‘프로젝트 꽃’의 활성화를 위해 총 600억원의 사내 예산을 들여 분수펀드를 마련하겠다는 계획을 밝혔다. 프로젝트 꽃은 지난해부터 추진 중인 스몰비즈니스, 창업자 지원 프로젝트다.

네이버는 이를 위해 해피빈 등 공익 플랫폼 부문에 350억원, 창업과 창작지원 등 사업 플랫폼 부문에 250억원 등을 마련했다.

한 대표는 분수펀드를 만들게 된 계기로 투명성을 다시 들었다. 재단 등을 통해 지원할 경우 예상치 못한 사회적 문제들이 발생할 수 있다는 설명이다.

한 대표는 “펀드를 마련하게 된 것은 최근 일련의 사태 속 재단이나 기부라는 단어가 다른 의미로 사용되고 있는 것 같았기 때문”이라며 “여러 투자자문회사들과 협업해보니 펀드 개념으로 운영하면 금액 등도 투명하게 공개된다”면서 “한 번 기부금을 내고 끝내는 것이 아니라 제대로 운영해보고 싶었다”고 말했다.

한 대표는 이해진 사내이사(전 이사회 의장), 변대규 이사회 의장과의 역할 분담에 대해서도 입을 열었다. 기존 언론 보도와 마찬가지로 국내 사업은 한 대표가, 글로벌 진출은 이해진 의장이 맡는다는 설명. 변대규 이사회 의장은 1세대 벤처를 이끈 경험을 네이버에 녹여내는 역할이다.

그는 “이해진 전 의장은 네이버의 글로벌과 차세대 미래 전략을 담당하는 사내이사로 글로벌 투자를 이끌며 유럽, 북미 시장 진출을 이끄실 것”이라며 “저는 사업 경영계획과 어떻게 하면 네이버를 잘 이끌 수 있을지에 대한 부분을 맡게 되며 회사의 강점을 잘 활용하고 구성원이 더 많은 일을 할 수 있도록 하는 것이 내 일”이라고 말했다.

이어 “변 의장은 기술에 대한 통찰력이 훌륭하고 셋톱박스 등의 사업으로 세계 시장을 개척한 벤처1세대다. 어떻게 나아가야 하는지, 사회적 책임은 어떻게 져야 하는지 조언을 많이 듣고 있다”고 덧붙였다.

한 대표는 글로벌 업체들과의 기술, 서비스 경쟁에 대한 어려움도 토로했다. 인력확보, 자금력 등에서 다른 글로벌 업체들과 비교해 부족하다는 설명.

한 대표는 “기술을 지속 강조하긴 하지만 훌륭한 인력을 확보하는 것도 문제다. 글로벌 대기업과 경쟁하기에는 자본력에서도 뒤쳐진다. 여러 문제가 섞여서 쉽지 않은 싸움이 될 것”이라며 “절박한 심정인데 이걸 견디지 않으면 3년 뒤 회사가 어떻게 될지 알 수가 없다”며 위기감을 강조했다.

또 한 대표는 최근 IT 업계에서 기술 변화가 급격히 진행되고 있다면서 최근 투자를 진행하는 기술들이 당장에 성과를 거두긴 어려울 것이라고 설명했다.

한 대표는 “지난 6개월 동안 감당하기 힘들 정도로 내부 변화도 많았고 그 흐름 속에서 기술이 서비스에 적용되는 등 여러 성과도 나름 있었다고 생각한다”면서도 “음성, 이미지인식, 데이터 분석 등은 갑자기 준비한게 아니라 10~15년 넘게 준비한 것들이 대부분이다. 현재 투자 중인 기술들이 당장 성과가 나올 것이라고 말하기 어렵다”고 말했다.  
그는 향후 5~10년 뒤 IT업계의 화두에 대해 묻자 “이전에는 신기술에 대해 언론이 보도하면 ‘언제쯤 실현될까’라는 생각이 들었지만 현재는 몸으로도 느끼고 있다. 이전에는 실용화 단계까지 오래 걸렸지만 지금은 많이 빨라졌다”며 예단하기 어렵다고 답했다.