임종룡 우리금융 회장 "기업금융 명가 위상 되찾고 증권업 진출 대비"

임종룡 우리금융지주 회장. 사진=강민석 기자 [e-mail]

임종룡 우리금융그룹 회장이 올해 기업금융 명가 위상을 되찾고 증권업 진출에 대비해야 한다고 강조했다.

임 회장은 2일 신년사를 통해 올해 그룹 경영목표를 '선도 금융그룹의 도약 역량집중·시너지·소통'으로 수립했다며 ▲미래 성장기간 확보 ▲철저한 리스크관리 ▲그룹 시너지 영역 확대 ▲디지털·IT 경쟁력 강화 기업문화 혁신 고도화 등의 비전을 제시했다.

임 회장은 "그룹의 핵심사업에 대한 경쟁력을 강화하고 미래 성장기반을 확보하겠다"면서 "기업금융 명가의 위상을 되찾아야 한다. 증권업 진출에 대비해 그룹 자체 역량을 강화하고 비은행 포트폴리오 확충을 병행하는 등 그룹의 전체적인 경쟁력을 키워나가야 한다"고 말했다.

이어 "글로벌 사업은 새로운 거점 확보와 차별화된 성장 전략을 추진해 그룹의 글로벌 영역을 더욱 넓혀야 한다"며 "융복합 신사업 발굴 등을 적극 추진하며 우리의 고객기반인 핵심고객과 새로운 미래세대 고객에 대한 확보 노력도 소홀히 하지 않아야 한다"고 덧붙였다.

우리금융그룹은 불확실성에 선제적으로 대응할 수 있도록 철저한 리스크관리에도 나선다.

그는 "올해 글로벌 긴축과 '3고 현상'이 점차 완화되고 국내 경기의 성장세 전환이 전망되는 등 작년보다는 다소 우호적인 경영환경이 예상되지만 미·중 갈등, 지정학적 리스크, 부동산PF 부실 우려 등에 따른 우리 경제를 둘러싼 불확실성이 여전한 상황"이라고 설명했다.

이어 "위험요인별 모니터링과 글로벌 리스크관리에 초점을 맞추고 성장이 있는 부분을 선제적으로 점검하는 등 그룹의 위기대응력을 높여 나가야 한다"고 말했다.

각 자회사의 모든 영역별 업무가 서로 연계돼 있는 만큼 그룹 내 시너지 극대화에도 집중한다.

임 회장은 "새로운 영업·사업 기회도 적극 발굴해야 하며 자회사 간 교류와 협업사업 추진으로 시너지 성과를 보다 활발히 창출할 수 있어야 진정한 금융그룹으로서 면모를 갖췄다고 할 수 있을 것"이라고 강조했다.

IT 거버넌스 개편 이후 빠른 안정화를 이루고 Biz-IT 협업 등 개편 효과를 본격화하며 디지털·IT 경쟁력 강화에도 힘쓴다.

임 회장은 "올 하반기 예정인 유니버셜 뱅킹앱의 완성도 높은 성공적 출범을 위해 역량을 집중해 차별화된 디지털 서비스와 경험을 제공해야 한다"면서 "STO, CBDC, 생성형AI 등 디지털 신기술 트렌드에 선제적으로 대응해 디지털 역량을 강화하겠다"고 말했다.
마지막으로 우리금융은 기업문화 혁신을 고도화하고 사회적 신뢰도를 높여나간다는 계획이다. 내부통제 체계도 그룹 내 사각지대가 없도록 더욱 실효성 있게 업그레이드하고 윤리·준법의식 강화와 금융소비자 권익 제고에도 앞장선다.

임 회장은 "지난해 중장기 경영계획을 세우며 그룹의 진용을 새롭게 갖추는 재정비의 시간을 가졌다. 이제 최종 목적지를 향해 나아갈 방향은 명확해졌다"면서 "올 한 해가 우리금융이 역동하는 '모멘텀'이 되도록 선도 금융그룹 도약을 위해 함께 나아가자"고 말했다.