기존 방식 탈피, 제로 베이스 혁신 강조다양한 장르·외부 협업 통해 시장 주도MMORPG 넘어 슈팅·캐주얼 장르 확대
김택진·박병무 엔씨 공동대표는 7일 신년사를 통해 "2026년부터는 보다 긍정적이고 도전적이며, 미래지향적인 방향으로 엔씨를 발전시켜 나가야 할 시점"이라고 밝혔다.
두 대표는 "지난 2년은 많은 변화와 전환을 통해 성장과 재도약의 기반을 마련하는 시간이었다"고 운을 떼며 "쉽지 않은 선택과 조정의 시간 속에서도 묵묵히 자신의 자리를 지켜 주신 사우 여러분의 책임감과 성숙함은 다음을 준비하는 가장 큰 힘이 됐다"고 말했다.
그러면서 "지난해 11월 출시한 아이온2는 우리에게 매우 중요하고 새로운 변화의 모멘텀을 가져온 프로젝트였다"며 "지속적인 서비스 안정화 노력, 진정성 있는 유저 소통 등으로 유저들의 신뢰를 다시 쌓아 올릴 수 있었고, 엔씨의 핵심 IP가 여전히 경쟁력과 가능성을 지니고 있음을 확인시켜 줬다"고 강조했다.
다년간 체질 개선을 통해 쌓은 기반을 바탕으로 올해부터는 본격적으로 성장을 모색하겠다는 뜻을 전했다. 그들은 "'혁신'은 모든 것을 제로 베이스에서 생각해 완전히 새로운 도약을 이루어 내는 것"이라며 "올해부터 엔씨가 본격적으로 발전하기 위해서는 성장과 혁신이 반드시 필요하다"고 피력했다.
올해 리니지 등 기존 지식재산권(IP)의 확장, 새로운 장르 발굴 등 경쟁력 강화에 주력하겠다는 방침이다. 두 대표는 "스핀오프 게임, 외부 협업 등을 통해 우리가 쌓아온 자산을 미래의 성장으로 연결하겠다"며 "2026년에도 엔씨의 핵심 경쟁력이 담긴 신규 IP들을 유저들의 기대에 부응하는 완성도로 선보이겠다"고 다짐했다.
다중접속역할수행게임(MMORPG) 등 기존 주력 장르 외에도 슈팅·캐주얼 등 영역을 확장하겠다는 목표다. 그들은 "슈팅과 서브컬처 장르에서는 차별화된 역량을 가진 외부 스튜디오들과의 협업을 통해 새로운 경쟁력을 만들어 가고 있다"며 "지속적인 퍼블리싱 투자와 함께 슈팅, 액션 RPG 등 다양한 장르의 클러스터 확충을 지속하겠다"고 밝혔다.
이어 "모바일 캐주얼 사업부서를 신성장동력으로 자리매김하겠다"며 "인재 확보, 데이터 분석 역량 강화, 추가 M&A 등으로 꾸준히 발전시킬 계획"이라고 힘줘 말했다.
이를 위해 임직원들의 인식 전환도 촉구했다. 두 대표는 "기존의 방식에 머무르지 않고, 근본적인 시각으로 일과 프로세스를 재점검해 변화로 연결하는 '혁신'의 마인드가 자리 잡아야 할 때"라며 "모든 사우들이 업무 전반에 대해 제로 베이스에서 다시 고민하고, 최선의 선택과 결정을 추구하는 문화를 만들고자 한다"고 말했다.
마지막으로 "경영진은 앞으로의 변화 과정에서 명확한 방향 제시, 불확실성 최소화로 필요한 판단에 책임을 다하겠다"고 약속했다.
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뉴스웨이 강준혁 기자
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