재계 IN&OUT
조현범 회장의 등기 임원 사퇴, 왜?
조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장이 등기임원직에서 물러났으나 최대주주 지위와 그룹 회장직은 유지하며 지주사 경영권을 방어했다. 형제 간 경영권 분쟁과 법적 소송 속에서 이사회 책임 구조만 조정한 것으로, 향후 주주총회 표대결과 소송 결과가 그룹 지배구조 변화의 관건이다.
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이건희에서 이재용까지···삼성家의 올림픽 30년 동행
삼성전자는 1997년부터 30년 이상 국제올림픽위원회(IOC)와 TOP 파트너십을 유지하며 독점적 마케팅 권리를 확보해왔다. 이건희 선대회장의 글로벌 브랜드 전략을 계승한 이재용 회장은 최신 갤럭시 시리즈와 첨단 기술을 앞세워 올림픽 현장에서 혁신을 선보였다. 삼성의 올림픽 후원은 기업 위상과 미래 성장 기반을 강화한 대표적 사례로 꼽힌다.
재계 IN&OUT
3세 유지냐 4세 전환이냐···GS '분산형 승계' 주목
GS그룹이 원톱 체제 대신 분산형 승계 전략을 강화하며 후계 구도를 모색 중이다. 오너 3세와 4세 간 지주사 지분 이동, 부회장 승진, 가족회사의 배당 활용 등이 복합적으로 작동해 경영권 집중을 피하고 지배구조 안정성을 추구하는 셈이다. 다양한 계열사와 다수의 후계자가 조화를 이루는 구조 전환이 이어지고 있다.
재계 IN&OUT
이부진 아들 서울대···재벌가 '학벌 공식 파괴
이부진 호텔신라 사장의 아들 임동현이 2026학년도 수시로 서울대 경제학부에 합격해 재계의 학벌 공식 변화가 주목받고 있다. 해외 명문대 진학이 대세인 재벌가에서 드물게 국내 공교육만으로 서울대를 통과한 사례로, 공부 루틴과 입시전략이 입시생들 사이에서 화제를 모으고 있다.
재계 IN&OUT
김동관·정기선, 세일즈 최전선에 선 총수들···'최종 결재선' 높아졌다
방산·조선 분야 해외 수주전에서 김동관 한화그룹 부회장과 정기선 HD현대 회장이 총수 외교로 전면에 나서고 있다. 현지화, 절충교역, MRO를 아우른 패키지 계약이 일반화되면서, 총수의 공개 확약이 협상의 신뢰도와 조직 전체의 책임감을 구매국에 전달하는 핵심 변수로 떠올랐다.
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다보스·워싱턴 누빈 최윤범 회장의 '글로벌 리더십'
최윤범 고려아연 회장은 경영권 분쟁에도 불구하고 다보스포럼과 워싱턴DC에서 미국의 핵심광물 공급망 전략을 정면으로 제시했다. 그는 중국의 지배력에 대한 연합 전략 필요성을 강조하며, 미국 테네시 제련소 투자로 공급망 주도권과 글로벌 파트너십 확보에 나섰다.
재계 IN&OUT
"자만 말라"···실적 반등에도 안심 없는 이재용의 달라진 언어
이재용 삼성전자 회장이 임원 세미나를 통해 실적 반등에도 자만하지 말고 경쟁력 회복에 총력을 다하라고 강조했다. 반도체, M&A, AI 등 미래 사업에서 리더십을 확보하기 위한 강도 높은 내부 메시지를 던지며 변화와 혁신, 신상필벌의 경영 기조를 드러냈다.
재계 IN&OUT
구광모式 승리의 평행이론···사람은 내부에서, 경쟁력은 AI에서
LG그룹은 내부 인재 육성과 AI 혁신을 통해 기업과 스포츠팀 모두의 성장과 성공을 이루고 있다. 계열사 임원 대부분을 내부 출신으로 구성하고, AI 기술을 적극적으로 도입해 산업 현장과 야구단 경쟁력을 높였다. LG트윈스 역시 자체 육성, 데이터 분석 등으로 연이어 정상에 올랐다.
재계 IN&OUT
재계 총출동한 벤츠 회장 訪韓···그룹별 전략 각양각색
LG그룹이 메르세데스-벤츠 회장과의 회동에서 구광모 회장이 불참하고 계열사 CEO들이 참석해 자율경영 기조를 드러냈다. 삼성, 효성과 달리 총수를 내세우지 않는 신중한 리더십이 재계 주목을 받았으며, 전기차 협력과 기업문화 차별화로 평가 엇갈린다.
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李정부와 연일 스킨십···달라진 구광모 LG 회장
구광모 LG그룹 회장이 주요 정부 행사 참석과 재계 인사와의 만남 등 적극적인 대외 행보를 보이며 재계 리더십을 강화하고 있다. 과거 내향적 경영 스타일에서 벗어나 투자 확대, 산업계 현안 대응, 정부와의 소통을 강화하며 LG그룹의 위상 재정립에 나섰다.
