[김성회의 경영서재] 강점으로 이끌어라

조직의 시간과 공간이 급속하게 변하고 있다. 근무시간은 유연근무제로, 공간은 자율좌석제를 넘어 재택근무로 변했다. 이는 코로나 이후에도 비중은 바뀔망정 돌이킬 수 없는 방향이 돼버렸다. 그렇다면 시간, 공간이 바뀐 오늘날 인간, 관리자의 리더십은 어떻게 바뀌어야 하나. 이 책 <강점으로 이끌어라>의 원제는 It's the manager이다. “문제는 매니저야” 또는 “해답은 매니저야” 어느 쪽으로도 해석이 가능하다. 전자가 부정적 의미라면 후자는 긍

[김성회의 경영서재] 혼돈의 시대, 리더의 탄생

혼란기를 헤쳐나간 미국 대통령 4인의 리더십 만일 당신이 우리나라 역대 대통령과 식사를 하며 대화를 나누고 싶다면 누구를 택할 것인가. 생존하는 역대 대통령이 교도소에 있거나 재판정에 서있다 보니 딱히 답이 어려운 게 우리의 현실이다. <혼돈의 시대, 리더의 탄생>은 미국 역사의 소용돌이를 헤쳐나간 4명의 대표적 대통령인 에이브러햄 링컨, 시어도어 루스벨트, 프랭클린 루스벨트, 린든 존슨의 리더십을 다루고 있다. 그들이 거둔 성과 뿐 아니

[김성회의 경영서재] 슈퍼보스 / 위대한 리더의 특별한 인재관리법

패션 디자이너 앙드레 김 vs 랄프 로렌의 차이는? 국적, 만든 옷의 종류 등 여러 가지다. 가장 큰 차이는 나홀로 슈퍼스타 인지 후배인재를 양성한 슈퍼보스냐 인지로 갈린다. 슈퍼스타가 나 혼자 빛난 개인 브랜드라면 슈퍼보스는 나뿐 아니라 후배인재 양성을 통해 자신이 속한 분야의 인재육성 생태계를 만든 리더다. 때문에 슈퍼보스는 은퇴, 사망 후에도 지속가능한 영향력을 발휘한다. <슈퍼보스>는 바로 그런 일타쌍피, 아니 일타삼피의 브랜드로 각

[김성회의 新상사학]좋은 상사를 만날 것인가. 상사를 좋게 만들 것인가?

리더십은 만병의 근원이자 통치약이다. 모든 문제의 해결책은 리더십으로 귀결된다. ‘눈오는 것도 리더의 책임’이란 말만 들어도 아름답다. 그 옛날 전제군주 시대에도 세종대왕은 얼마나 민주적 리더십을 펼쳤는가. ‘우리 모두 해적이 되자’며 영감을 부추긴 스티브 잡스는 비록 성질은 못됐어도 한 끗발은 있지 않은가. 리더십 강의를 들을수록, 책을 볼수록 내 ‘사수’에 대한 갈증과 고민은 깊어진다는 직장인들이 많다. 위에는 약하고 아래에는