빈대인 BNK금융 회장, '신성장사업단' 구축···장기적 성장기반 확보

사진=BNK금융지주 제공

빈대인 BNK금융그룹 회장이 '신성장사업단'과 '디지털혁신위원회'를 꾸렸다. 장기적인 성장기반을 확보하는 한편, 내부 혁신을 완수함으로써 미래 시장에 대응하려는 포석이다.

29일 BNK금융은 이 같은 내용을 골자로 조직개편을 실시했다고 밝혔다.

BNK금융은 신성장 전략 체제 구축과 디지털 강화, 그룹 시너지 극대화, 차별화된 브랜드전략 추진, 새로운 인재 중용 등을 목표로 조직에 변화를 줬다.

먼저 미래성장동력 확보와 완전한 종합금융그룹으로의 도약을 위해 '신성장사업단'을 신설하고 경영 전반에 걸친 혁신을 추진하기로 했다. 신성장사업단은 신사업 분야 발굴뿐 아니라 그룹 차원의 전략적 제휴 추진 등 성장을 위한 교두보 역할을 수행한다.

BNK금융은 회장 직속 '디지털혁신위원회'도 가동했다. 빈대인 회장이 직접 디지털 경영 전략을 진두지휘하고 자회사의 역량을 끌어올릴 계획이다.

또 지주 내 영업지원 조직인 자산관리부문과 CIB(기업투자금융)부문, 자금시장부문을 통합한 '그룹시너지추진부문'도 구축했다. 이 조직은 자회사간 시너지 극대화를 위한 전략을 제시하고 공동사업 등을 주관한다.

아울러 '그룹브랜드전략부문'을 신설해 브랜드전략을 고도화하고, 시장관계자와의 소통도 확대할 방침이다.

이밖에 BNK금융은 신속한 의사결정 체계 구축과 유연한 본부조직 운영을 위해 자회사별로 운영 중인 그룹장 제도를 없애고 사업본부제로 전환했다.

BNK금융 관계자는 "지주의 자회사 컨트롤타워 역할 강화라는 경영체계 확립을 위해 기능 중심 중심으로 조직을 슬림화했다"며 "자회사는 영업추진의 연속성과 안정성을 위해 조직개편을 최소화했다"고 말했다.

이어 "'업무역량', '성과', '도덕성·윤리성'에 중점을 두고 적재적소의 인재를 발탁했다"며 "조직에 활력을 불어 넣을 수 있는 과감한 세대교체로 그룹의 경쟁력을 한층 강화할 것"이라고 덧붙였다.