식음료
상미당홀딩스, SPC 3세 허진수 체제 출범···첫 과제는 수익성
SPC그룹 3세인 허진수 부회장이 상미당홀딩스 대표이사에 취임하며 경영 전면에 나섰다. 대규모 북미 시장 진출과 AI 스마트공장 구축 등 미래 투자에도 불구하고 영업이익과 순이익이 급감하며 재무 부담이 커졌다. 업계는 투자 성과를 신속히 실적으로 연결하는 것이 최대 과제라고 평가한다.
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식음료
상미당홀딩스, SPC 3세 허진수 체제 출범···첫 과제는 수익성
SPC그룹 3세인 허진수 부회장이 상미당홀딩스 대표이사에 취임하며 경영 전면에 나섰다. 대규모 북미 시장 진출과 AI 스마트공장 구축 등 미래 투자에도 불구하고 영업이익과 순이익이 급감하며 재무 부담이 커졌다. 업계는 투자 성과를 신속히 실적으로 연결하는 것이 최대 과제라고 평가한다.
유통일반
SPC삼립, 10년 만에 '삼립'으로 회귀···독립이사 비중 3분의1로 확대
SPC삼립이 사명을 10년 만에 '삼립'으로 되돌리기로 했다. 이번 결정은 지주사 상미당홀딩스 출범과 맞물리며, 이사회 독립이사 비중을 3분의1 이상으로 확대하고, 이사 의사결정 과정 투명성도 개선한다. 브랜드 정체성 재정립에 속도를 낼 전망이다.
유통일반
SPC, 지주사 체제 전격 전환...3세 승계 '마지막 퍼즐' 맞추나
SPC그룹이 지주회사 상미당홀딩스를 출범시키며 투명한 지배구조와 글로벌 거버넌스 강화에 나섰다. 파리크라상을 물적 분할해 사업회사와 분리, 순수지주회사 체제로 공식 전환했다. 업계에서는 이번 지주사 전환이 오너 3세 승계의 사전 포석이라는 해석도 제기되고 있다.
식음료
SPC그룹, 상미당홀딩스 출범···지배구조 혁신 본격화
SPC그룹이 지주회사인 상미당홀딩스를 출범시키고 공식적으로 지주회사 체제로 전환했다. 파리크라상 사업부문을 분리했고, 이를 통해 글로벌 스탠다드를 따르는 투명한 기업지배구조와 ESG경영 경쟁력을 강화할 방침이다. 신규 지주사는 각 계열사의 독립성과 전문성, 브랜드 가치를 높이는 데 집중한다.