국내는 좁다···메가·더벤티·컴포즈·빽다방, 해외 진출 '러시'

동남아·일본·미국 등 신흥국·선진국 망라한국식 저가·대용량·다메뉴로 차별화 시도

그래픽=박혜수 기자

국내 저가 커피 프랜차이즈들이 해외 시장 확대에 속도를 내고 있다. 앞서 몽골과 동남아시아 등 신흥시장을 중심으로 해외 사업을 확대했다면, 최근에는 일본과 미국 등 커피 소비가 일상화된 선진국으로 무대를 넓히며 더욱 공격적인 공략에 나선 모습이다.

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메가MGC커피는 몽골에서 5호점까지 출점 후 일본 법인 설립, 미국 진출도 추진 중이다

더벤티는 필리핀 사업 확대와 미국 라스베이거스 1호점 개점을 준비 중이다

매머드커피는 일본 도쿄에서 한국식 대용량 커피로 현지 소비자를 공략 중이다

컴포즈커피는 싱가포르, 필리핀, 대만으로 사업 지역을 넓히고 있다

빽다방도 필리핀을 기반으로 일본, 미국 진출을 검토 중이다

배경은

국내 커피전문점 수가 2년 전에 이미 10만 개를 넘어섰다

메가MGC커피 3000호점, 컴포즈커피 2500호점 등 주요 브랜드가 전국적으로 점포망을 확장했다

시장 포화와 국제 원두 가격 상승, 인건비 부담, 소비 둔화가 해외 진출 가속화의 배경이다

주목해야 할 것

선진국 시장의 높은 임차료, 인건비, 글로벌 및 현지 브랜드와의 경쟁이 과제로 남아 있다

업계는 국가별 커피 문화와 소비 성향에 맞춘 현지화 전략이 사업 성패를 좌우할 것으로 전망한다

12일 업계에 따르면 주요 저가 커피 브랜드들은 현지 법인 설립과 마스터 프랜차이즈(MF) 계약 등을 잇달아 추진하며 해외 사업을 확대하고 있다. 단순히 일부 국가에 시험적으로 진출하던 단계에서 벗어나 현지 가맹사업을 본격화하는 방향으로 전략이 바뀌고 있다.

배경에는 국내 시장 포화가 있다. 통계청 자료를 보면 국내 커피전문점은 2년 전에 이미 10만 개를 넘어섰다. 특히 메가MGC커피 3000호점, 컴포즈커피 2500호점 등 주요 브랜드들이 전국 단위로 수천여 개의 점포망을 구축하면서 국내 신규 출점만으로는 성장에 한계가 뚜렷해졌다.

여기에 국제 원두 가격 상승과 인건비 부담, 소비 둔화까지 겹치면서 해외에서 새로운 성장 동력을 찾으려는 움직임이 빨라지고 있다.

특히 눈에 띄는 변화는 미국과 일본 등 선진국 시장 공략이다. 메가MGC커피는 몽골 울란바토르에서 5호점까지 출점하며 시장 안착에 성공한 데 이어 지난해 일본 법인 '메가MGC재팬'을 설립했다. 현재 일본 출점 시기와 운영 방식을 검토하는 한편 미국 시장 진출도 추진하고 있다.

더벤티는 필리핀 사업을 확대하는 동시에 미국 라스베이거스 1호점 개점을 준비하고 있다. 매머드커피는 일본 도쿄 주요 상권에서 매장을 운영하며 한국식 대용량 커피를 앞세워 현지 소비자를 공략하고 있다.

컴포즈커피는 싱가포르를 시작으로 필리핀과 대만으로 사업 지역을 넓히고 있으며, 빽다방도 필리핀 사업을 기반으로 일본과 미국 진출을 검토하고 있다.

해외 진출 전략도 달라지고 있다. 과거 교민 수요를 중심으로 시장을 개척했다면 최근에는 현지 소비자를 겨냥한 'K-카페' 모델 확산에 무게를 두고 있다. 합리적인 가격 경쟁력에 한국식 디저트와 키오스크 중심의 디지털 주문 시스템 등을 결합해 차별화를 시도하는 방식이다. K-푸드와 K-콘텐츠 확산으로 한국 브랜드에 대한 인지도가 높아진 점도 해외 진출에 우호적인 환경으로 꼽힌다.

다만 선진국 시장의 높은 임차료와 인건비, 스타벅스를 비롯한 글로벌 브랜드 및 현지 업체와의 경쟁은 넘어야 할 과제다. 업계 관계자는 "국내 저가 커피 시장이 성숙 단계에 접어들면서 해외시장이 주요 선택지가 됐다"며 "한국식 대용량·가성비 경쟁력을 유지하면서도 국가별 커피 문화와 소비 성향에 맞춘 현지화 전략이 사업 성패를 좌우할 것"이라고 말했다.