패션·뷰티

패션업계, '4兆' 냉감 시장 경쟁 불붙었다

국내 패션업계의 냉감 의류를 둘러싼 경쟁이 치열해지고 있는 양상이다. 올 여름 역대급 무더위가 예상될 뿐만 아니라 냉감 소재 시장의 성장세가 지속되고 있어 향후 관련 산업에 대한 전망이 밝을 것이란 이유에서다. 28일 관련 업계에 따르면 패션업체들은 냉감 의류를 신성장동력으로 점찍고 소재와 기능 등을 강화한 신상품을 잇달아 출시하고 나섰다. 코오롱인더스트리FnC부문(이하 코오롱 FnC)이 전개하는 워크웨어 브랜드 '볼디스트'는 최근

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'오너 2세' 앉히는 패션가···세대교체 뒤 공통 과제는

국내 패션업계 사이에서 세대교체가 활발히 이뤄지고 있는 가운데 오너 2세들의 경영 능력이 본격 시험대에 오른 모양새다. 지난해에 이어 올해도 경기 침체에 따른 불황이 이어질 것으로 예상되는 상황 속 실적 반등을 일으켜야 한다는 공통 과제를 떠안게 되면서다. 24일 업계에 따르면 패션업계는 최근 오너가(家) 자녀들을 앞세운 경영 구도 강화를 위해 세대교체 단행에 심혈을 기울이고 있다. 먼저 최병오 패션그룹형지 회장의 장남인 최준호 부회장

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'주춤'한 패션업계···'삼성'만 웃었다

국내 패션업계가 기저부담 심화와 경기 불황에 따른 소비심리 위축으로 때 아닌 혹한기를 보내고 있는 가운데 삼성물산 패션부문이 지난해 유일하게 역대 최대 실적을 거두면서 희비가 교차한 모습이다. 업계는 삼성물산 패션부문이 일찍이 해외 수입 브랜드와 SPA(제조·유통·판매 일괄형) 브랜드 등을 중심으로 체질 개선 작업을 진행, 지속 강화해온 내실이 빛을 발한 것으로 평가한다. 7일 업계에 따르면 삼성물산 패션부문을 제외한 한섬, 신세계

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패션업계, '리브랜딩' 열풍···분위기 쇄신 꾀한다

패션업계가 글로벌 경기 침체 현상이 이어지고 있는 가운데 '리브랜딩' 전략을 통해 분위기 쇄신을 이끌어 나갈 전망이다. 브랜드 경쟁력 강화와 폭넓은 연령층 공략, 향후 나아갈 방향성을 새롭게 설정하기 위한 취지로 해석된다. 다만 패션업계의 리브랜딩이 모두 성공 사례로 이어질 수 있을지는 미지수다. 기존 이미지를 탈피하고 브랜드 정체성을 새롭게 정립하는 등 대대적인 리뉴얼 과정을 거치는 동안 오히려 소비자 이탈이 발생할 수도 있다는 우

“업사이클링이 대세”···패션·뷰티업계, ‘친환경’ 경영 가속화

패션·뷰티업계가 ‘친환경’ 경영에 속도를 높이고 있다. 지난해 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파로 배달에 따른 과대 포장 이슈가 떠오른 가운데 환경 문제에 대한 필요성도 떠올랐기 때문이다. 특히 뷰티업계는 용기 재활용·리필 제도에 앞장서는 한편 패션업계는 재고 업사이클링으로 환경부담을 줄이겠다는 복안이다. 13일 뷰티업계에 따르면 대한화장품협회와 로레알코리아, 아모레퍼시픽, 애경산업, LG생활건강등 화장품 업체가 친

‘온라인 대전환’ 승부수···패션업계, 코로나 위기탈출 속도낸다

지난해 전례없는 코로나바이러스 감염증 직격탄을 맞았던 패션업계가 올해 ‘선택과 집중’을 통해 수익성 확보에 나선다. 지난 한 해 동안 ’온라인 대전환’과 ‘대대적인 조직개편’으로 발판을 마련한 만큼 올해는 전환점을 맞겠다는 복안이다. 신축년 패션업계를 이어갈 수장들은 오프라인 브랜드는 하나라도 더 축소하고 온라인 전용 브랜드를 늘리는 등 브랜드 효율화 작업에 만전을 기할 전망이다. 4일 패션업계에 따르면 지난해 하반기 삼성물

'장수 CEO' 오규식 LF 부회장 또 연임되나?

유통업계 장수 CEO로 주목받는 오규식 LF 대표이사 부회장이 3번째 연임을 앞두고 있다. 구본걸 회장의 두터운 신임을 받고 있는 오 부회장은 지난 2012년 구 회장과 함께 대표이사직에 오른 뒤 사업 다각화 등에 힘쓰며 LF의 지속 성장에 초점을 맞췄다. 무분별한 사업 확장으로 한때 수익성 위기에 놓였지만 뚝심있는 경영 행보로 최근에는 안정적인 수익 구조를 마련했다는 평가가 나온다. 23일 LF에 따르면 오 부회장에 대한 연임 여부는 내년

온·오프라인 통합 나선 LF···‘디지털 전환’ 새 전략

LF가 온·오프라인 연계 매장인 ‘LF몰 스토어’ 전환에 속도를 내고 있다. 전국의 모든 가두 매장을 LF몰 스토어로 리뉴얼해 체험가치를 높이겠다는 구상이다. 이는 앞서 오규식 대표가 주문한 ‘디지털 전환’의 일환이다. 2일 LF에 따르면 온·오프라인 동시 성장을 위해 자사몰인 LF몰과 오프라인 유통의 시너지 효과를 극대화 한 O4O(Online for Offline)개념의 LF몰 스토어를 모든 가두 매장으로 확대 전환한다. 패션업계 가두 매장이 극

혼자서는 무리···이색 콜라보 공세 펼치는 패션업계

패션업계가 불황 타개책으로 이색 콜라보레이션 상품을 내놓고 있다. 과거에는 세계적 유명 디자이너와의 콜라보 상품이 주를 이뤘다면 최근에는 인지도가 높은 타 산업군과의 협업으로 재미 요소를 유발하는 게 특징이다. 20일 패션업계에 따르면 이색 결합으로 ‘컴포트’, ‘시즌리스’, ‘레트로’ 등 소비자의 취향을 저격하는 상품을 선보이며 침체된 소비심리 촉진에 박차를 가하고 있다. 특히 캐주얼·스포츠 브랜드들은 MZ세대의 니즈를 고려

[이랜드는 지금①]잘 나가던 패션 1위 신화 옛말···무리한 사업 확장 부메랑

유통업계는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태를 맞아 유례없는 한 해를 보내고 있다. 전통적 유통업의 정체, 정부의 규제, 일본과의 무역갈등, 중국의 한한령 등으로 이미 요동치던 유통시장은 코로나19 팬데믹 사태로 한치 앞을 예측할 수 없는 상황을 맞닥뜨렸다. 당장의 실적뿐만 아니라 향후 이 후폭풍이 어떤 식으로, 어디까지 갈지도 미지수다. 오랜 불황에서 살아남기 위해 그간 내놨던 처방들이 더 이상 답이 아닐 수 있다는