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제이에스코퍼레이션, 그랜드하얏트 인수 이후 실적 구조 변화···자산 중심 사업 본격화

제이에스코퍼레이션이 그랜드하얏트서울을 인수하며 제조업 중심에서 자산 운용 중심으로 수익 모델을 전환했다. 이로써 호텔업 부문은 자산의 66%를 차지하고, 영업이익률 14.1%를 기록하는 등 핵심 수익원으로 부상했다. 다만 향후 고정비 및 리노베이션 비용 증가가 수익성에 영향을 미칠 수 있다.

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모두투어 계륵 '호텔 사업'···1년 만에 적자 전환

모두투어의 호텔 사업이 2024년 적자 전환했다. 베트남 등 해외 법인의 미미한 매출 기여도와 더불어 수익성 및 사업 효율성의 구조적인 한계가 드러난 것이다. 전체 매출 2500억 중 호텔 부문은 0.7%에 불과했다. 이에 모두투어는 다른 종속회사 정리에도 호텔 법인 운영은 지속하고 있으며, 수익성 개선을 위한 전략적 조정이 요구된다.

건설사들이 호텔에 한눈 파는 속사정

국내 건설사들이 주택업 외 호텔·관광·레저 사업으로 몰렸다. 차기 대선후보주자들의 부동산 규제 강화와 경기 침체를 우려하는 목소리가 높아지면서 주택 시장 위축에 대비하기 위해 새먹거리 창출에 나선 것으로 풀이된다. 25일 관련 업계에 따르면 그동안 주택 사업에서 탄탄한 경쟁력을 갖췄던 건설사들이 너나할것 없이 호텔·레저 사업에 뛰어들었다. 실제로 대림산업은 주로 하던 건설사업에서 벗어나 호텔업 등으로 영역을 확장했다. 대림은 지