에너지·화학

LG엔솔 김동명 "2028년까지 AX로 생산성 50% 개선"

김동명 LG에너지솔루션 사장이 전사 인공지능 전환(AX)을 통해 오는 2028년까지 전사 생산성을 50% 개선하겠다고 밝혔다. 김 사장은 13일 전사 구성원들에게 이메일을 보내 "AX는 생존과 직결된 필수 과제"라며 AX 실행 전략을 공유했다. 그는 현재 글로벌 배터리 시장을 '기울어진 운동장'으로 묘사하며 경쟁사들이 막대한 정책 지원과 대규모 인력을 투입하고 있다고 진단했다. 김 사장은 "단순한 양적 경쟁으로 대응하는 것은 의미 있는 승산을 기

중공업·방산

철강 R&D 비용 3배 늘린 포스코···'압도적 실행력' 신호탄 되나

포스코가 철강 사업의 기존 생산·원가 중심 구조에서 벗어나 연구개발 투자를 3배 이상 늘리며 기술 기반 경쟁력 확보에 나섰다. 로봇과 AI 등의 첨단 기술 도입으로 자동화와 안전, ESG 대응을 강화하는 동시에, 업황 부진에도 불구하고 투자 방향을 미래 혁신에 맞추는 전략적 행보를 보이고 있다.

중공업·방산

"사람·AI·로봇 협업 시대"···포스코, 브릴스 투자로 '초격차 제조' 드라이브

포스코그룹이 로봇 자동화 솔루션 기업 브릴스에 70억원을 투자하며 AI 전환과 제조 현장 경쟁력 확보에 나섰다. 이번 투자로 양사는 로봇 설계·제어와 제조 경험을 결합해 인텔리전트 팩토리를 구축하고, 산업 현장에 맞춤형 로봇을 적용해 안전성과 생산성 강화할 계획이다.

통신

지체없이 칼 빼든 박윤영···'김영섭 남자들' 내쳤다(종합)

KT 박윤영 신임 대표가 취임 즉시 대대적인 임원 인사와 조직개편을 단행했다. 기존 김영섭 체제 임원 대부분을 교체하고, 조직 효율화를 위해 임원 수를 30% 줄이기로 했다. AI 전환 추진을 위해 AX사업부문을 신설했으며, 계열사 대표 교체도 예고됐다.

재계

대한상의 최태원 "국민 경제 목소리 담는 경제단체 될 것"

최태원 SK그룹 회장 겸 대한상공회의소 회장은 제53회 상공의 날 기념식에서 기업 성장의 사회적 확산과 경제단체의 변화 의지를 밝혔다. 그는 중동 사태 등 대외 변수를 언급하며, AI 전환과 전략산업 진흥, 일자리 창출 등 새로운 도약을 강조했다.

통신

KT, 조직 전면 쇄신···임원 30% 줄이고, 젊은 리더 중용

KT가 2026년 대규모 조직개편과 임원 인사를 실시했다. 임원 30%를 감축하고 대표이사 직속 부서장 전면 교체, B2B와 인공지능사업(AX) 중심으로 조직을 재편했다. 외부 전문가를 대거 영입해 IT·네트워크 보안 강화와 전문성 확보를 추진하며, 슬림화된 조직을 통해 시장 변화에 민첩하게 대응하겠다는 방침이다.

금융일반

막 내린 금융지주 슈퍼주총···4대 금융지주 회장 "생산적금융·디지털" 한목소리

4대 금융지주가 정기주주총회에서 회장 연임과 이사회 재편을 단행했다. AI 전환과 생산적금융을 미래 성장의 핵심 방향으로 제시하며 디지털 혁신에 드라이브를 걸고 있다. 각 금융사는 전통 은행 중심 수익 한계를 인식하고, 경쟁력 강화를 위해 비즈니스 모델과 조직 전반을 재편한다.

인터넷·플랫폼

[NW리포트]'AI 물결' 대비하는 네카오, 방향성은 정반대

인공지능(AI) 시대를 맞아 네이버와 카카오가 상반된 성장 전략을 택하며 서로 다른 길을 걷고 있다. 네이버는 글로벌 확장과 신사업 투자를 앞세워 계열사와 투자 법인을 늘리는 '확장 전략'에 집중하는 반면, 카카오는 비핵심 사업을 정리하고 계열사 수를 줄이는 '슬림화 전략'을 채택했다. 공통 과제인 'AI 전환'에 대응하는 선택이 엇갈린 가운데 향후 경쟁 구도와 성과에 어떤 영향을 미칠지 주목된다. 25일 지난해 각사 사업보고서에 따르면 네이

카드

신원근 카카오페이 대표 연임 확정···2028년까지 임기

신원근 카카오페이 대표가 정기 주주총회에서 연임을 확정지었다. 신 대표는 AI전환, 사용자 경험 혁신, 차세대 디지털 자산 생태계 구체화로 차세대 금융 비전 실현을 추진하고 있다. 데이터 사업 확대, 플랫폼 경쟁력 강화 등으로 초개인화 금융 서비스 제공에 속도를 낼 계획이다.

블록체인

코인원, 차명훈 대표 단독 경영 체제로···'AI 전환' 강조

가상자산 거래소 코인원이 공동대표 체제를 종료하고 차명훈 단독 대표 경영체제로 전환했다. FIU에 변경 신고를 완료하고, 내부 조직 개편 및 AI 전환 전략을 추진 중이다. 핵심 인재 영입과 마케팅·기술 조직 강화로 경영 효율화를 도모하며, 시장 점유율 확대와 신속한 의사결정으로 경쟁력을 높이고 있다.