보도자료

동화약품, 김지윤 생건마케팅부문장 선임

동화약품은 신임 생건마케팅부문장에 김지윤 이사를 선임했다고 29일 밝혔다. 생건마케팅부문은 생활건강본부 산하에서 뷰티마케팅팀과 건기식마케팅팀을 총괄하는 조직이다. 김지윤 이사는 2008년 LG생활건강 색조BM 파트장으로 시작해 셀트리온스킨큐어, 에이블씨엔씨 미샤 등을 거치며 색조와 스킨케어를 비롯한 다양한 화장품 카테고리의 브랜드 마케팅을 담당했다. 2020년에는 종근당건강 화장품사업부문 이사로 합류해 제약 계열사의 화장품

제약·바이오

'윤인호 체제' 1주년···동화약품, '판촉' 줄이니 수익성 '껑충'

동화약품이 윤인호 대표 체제 1년을 맞아 비용 효율화를 통한 1분기 수익성 개선에 성공했다. 기존 TV 광고와 판촉 중심의 OTC 마케팅에서 디지털 기반의 효율 전략으로 전환하며, 판매관리비 절감과 함께 영업이익이 387% 증가했다. 주요 제품 매출도 안정적으로 유지됐다.

제약·바이오

동화약품, 신용재 중선파마 호치민 지사장 선임···현지 공략 강화

동화약품이 베트남 및 동남아 사업 역량 강화를 위해 글로벌 투자 및 합작법인 운영 경험을 갖춘 신용재를 중선파마 호치민 지사장에 선임했다. 신임 지사장은 현지 사업과 파트너십을 강화해 시장 경쟁력을 높이고 사업 확장을 추진할 계획이다.

제약·바이오

본격 4세 경영 돌입한 윤인호 동화약품 대표, 글로벌·신사업으로 체질 전환

동화약품이 윤길준 부회장 퇴임을 계기로 오너 4세 윤인호 대표 중심의 4세 경영체제를 본격화했다. 경영권 안정성과 젊은 조직 재편을 바탕으로 글로벌 시장, 약국체인, 의료기기 등 신사업 확장을 추진하며 매출 성장과 체질 전환에 박차를 가하고 있다.

제약·바이오

동화약품, 윤인호 대표 앞세워 4세 체제 전환

동화약품이 윤인호 대표를 중심으로 4세 오너 경영체제를 본격적으로 구축했다. 기존 경영진인 윤길준 부회장과 윤현경 상무는 각각 퇴임 및 고문 역할로 전환하며, 조직 내 세대교체와 혁신이 가속화되고 있다. 동화약품은 각자 대표 체제와 더불어 50대 임원 교체 등 대대적인 조직 정비를 실시했다.

제약·바이오

동화약품 오너가 4세 윤인호 취임 첫해부터 '인사 칼바람'

동화약품이 윤인호 대표 취임 이후 첫해부터 대규모 조직 개편에 나섰다. 베트남 약국체인 중선파마 손실이 수익성 악화의 주요 원인으로 작용하며, 이인덕 부사장 퇴진 등 임원 인사 변화와 함께 영업·마케팅·생산 등 주요 부문 재정비가 이뤄졌다. 신사업 다각화와 수익성 개선을 위해 리더십이 시험대에 올랐다.

제약·바이오

동화약품, 영업익 급감 속 사업 고도화 추진

동화약품은 상반기 영업이익이 74% 급감했으나, 생활건강본부 강화와 일본 제약사 도입 신제품 출시, 자체 연구개발을 통해 사업구조 다각화를 추진 중이다. 특히 건강기능식품과 신약 개발에 집중하며, 신임 본부장 선임과 국내외 신제품 출시로 성장동력 확보에 나섰다.

제약·바이오

동화약품, 오너 4세 윤인호 신사업 '고심'

동화약품이 오너 4세 윤인호 대표를 중심으로 신사업 TF를 출범하며 사업 다각화에 속도를 내고 있다. 기존 일반의약품 중심 매출 구조의 한계와 수익성 악화에 대응해 의료기기, 헬스케어, 스타트업 등으로 투자 영역을 확대하고, 글로벌 시장 공략과 신성장동력 발굴에 주력하고 있다.

제약·바이오

동화약품-GS25, 베트남에 '약국-편의점 결합 매장' 1호점 오픈

동화약품은 베트남 약국체인 법인 '중선파마'가 GS25 베트남 법인과 함께 약국과 편의점을 결합한 컬래버레이션 매장 1호점을 베트남 티엔장성에 오픈했다고 11일 밝혔다. 양사는 지난 1월 20일 '약국과 편의점 유통체인 공동 개발 및 영업 협력'을 위한 전략적 업무협약(MOU)을 체결한 바 있다. 협약에 따라 중선파마는 GS25 편의점 공간 내 숍 인 숍(shop in shop) 형태로 입점해 전문의약품 및 일반의약품, 건강기능식품, 화장품 등을 판매한다. 주요 제

제약·바이오

동화약품 외형 '성장'·수익은 '악화'···신사업 딜레마

동화약품은 수년간 투자한 '신사업'을 통해 성공적인 규모의 성장을 이뤘다. 다만 수익성 및 현금 유동성 악화라는 성적표도 받았다. 지속적이며 긍정적인 성장을 위해서는 '선택과 집중'의 개선이 필요해 보인다. 20일 관련 업계에 따르면 동화약품은 지난 2020년부터 지난해까지 4년 간 신규 성장동력 확보에 약 1420억원을 투입했다. 지난해 무산된 의료기기업체 하이로닉 인수합병(M&A) 건을 제외하면 2020년부터 진행한 타 법인 신규 투자는 총 20건이다