산업일반
'車 운반선' 벗어나는 현대글로비스···항공·SCM 판 키운다
현대글로비스가 기존 완성차 해상운송 중심 구조에서 벗어나 공급망관리(SCM) 플랫폼 기업으로 전환 중이다. 인천공항 글로벌물류센터(GDC) 가동을 시작하며 항공 물류 사업을 확대하고 있다. 해운 부문 비계열 매출 비중도 52%로 늘었고, 유통·신사업 다각화로 매출처를 다양화하고 있다.
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산업일반
'車 운반선' 벗어나는 현대글로비스···항공·SCM 판 키운다
현대글로비스가 기존 완성차 해상운송 중심 구조에서 벗어나 공급망관리(SCM) 플랫폼 기업으로 전환 중이다. 인천공항 글로벌물류센터(GDC) 가동을 시작하며 항공 물류 사업을 확대하고 있다. 해운 부문 비계열 매출 비중도 52%로 늘었고, 유통·신사업 다각화로 매출처를 다양화하고 있다.
중공업·방산
AI 전력·美 방산 확장···HD현대重, 조선업 공식 깬다
HD현대중공업이 AI 전력 인프라와 해양 방산, 특수목적선 사업 등으로 영역을 확장하고 있다. 데이터센터 발전기 공급 계약과 무인함정 기술협력, 스웨덴 쇄빙선 수주 등을 통해 조선업 중심 구조에서 다변화에 나섰다. 신성장 동력 확보와 수익 포트폴리오 다각화를 동시에 추진 중이다.
중공업·방산
[사업보고서 톺아보기]필리조선소 인수 1년···한화시스템, 제3의 매출 '조선'
한화시스템이 필리조선소 인수를 통해 조선업을 신규 매출원으로 확보하며 사업 다각화에 속도를 내고 있다. 필리조선소의 실적은 연결 실적에 반영되면서 기타 사업부문 매출이 55배 급증했다. 미국 해군 군수지원함 프로젝트 등 사업 확장에 따른 수주잔고와 성장세가 두드러지고 있다.
패션·뷰티
LF, 전략 전환 효과 폭발···영업익 33% 급등 '퀀텀 도약'
LF가 AI 재고관리 등 체질 개선을 통해 고물가와 소비 부진에도 영업이익 33% 증가를 기록했다. 핵심 브랜드 중심 전략, 글로벌 시장 확장, 젊은 소비층 공략이 실적 반등을 이끌었으며, 식품 및 부동산금융 신사업 다각화 역시 성장 기반을 강화했다.
건설사
롯데건설 오일근號 원년, 가시밭길 벗어날까
롯데건설이 3년 연속 실적 악화와 재무 리스크 심화로 경영 부담이 커지고 있다. 매출은 소폭 증가했지만 영업이익과 현금흐름 적자 폭이 확대됐으며, 오일근 신임 대표 체제에서 사업 포트폴리오 다각화와 재무 건전성 회복이 핵심 과제로 부상했다. 분양 시장 침체와 비용 증가 속에 실적 반등 여부에 업계 이목이 집중되고 있다.
에너지·화학
태광 공동대표, 케이조선 인수전 공식화···조선업으로 반전 시도
태광산업이 케이조선 인수를 공식적으로 추진하며 조선업으로 사업 포트폴리오를 확장한다. 신임 공동대표 체제 첫 공식 메시지에서 조선업 진출 의지를 내비쳤다. 케이조선은 친환경 선박 경쟁력과 실적 개선으로 주목받고 있으며, 태광산업은 이를 통해 실적 반등과 새로운 성장 동력을 마련하려 한다.
산업일반
HD현대, 정기 주총서 6개 안건 통과···배당 유지·사업 다변화 강조
HD현대가 최근 정기 주주총회에서 지난해 71조2594억원 매출과 영업이익 6조996억원을 발표하고, 연간 주당 4000원의 배당을 결정했다. 안정적 배당정책과 함께 리스크 대응과 사업 포트폴리오 다변화로 글로벌 경제 불확실성에 적극 대응할 계획이다.
증권·자산운용사
한기평, 키움증권 신용등급 'AA'로 상향···"수익 기반 확대"
키움증권의 기업신용등급이 한 단계 올라섰다. 온라인 주식거래 중개 부문에서 구축한 경쟁력과 수익 기반 확대가 반영된 결과다. 발행어음 사업 진출 등으로 사업 구조가 다변화되는 가운데 시장 내 지위도 강화되고 있다는 평가다. 16일 한국기업평가에 따르면 키움증권의 기업신용등급(ICR)은 기존 'AA-(긍정적)'에서 'AA(안정적)'로 상향 조정됐다. 이에 따라 키움증권이 발행한 무보증사채와 파생결합사채의 신용등급 전망도 모두 '안정적'으로
제약·바이오
대웅제약, 배당기준일 분리 추진···예측성 강화한다
대웅제약이 배당기준일과 의결권 기준일 분리를 추진하며 배당 정책의 유연성을 높인다. 주주명부 폐쇄조항을 삭제하고, 사업 목적에 태양광 발전업 등을 추가한다. 네이버 출신 최인혁을 신규 사외이사로 선임하며 지배구조도 개편한다.
산업일반
[불안한 확장, 태광]현금은 넉넉···M&A 전략은 '흐릿'
태광그룹이 기존 섬유·화학 중심에서 화장품, 호텔, 제약 등 신사업 인수로 사업구조 전환에 나선 가운데, 산업 간 시너지 창출 전략이 불분명하다는 지적이 나온다. 높은 자기자본비율과 현금성 자산을 바탕으로 재무 건전성은 유지하고 있지만, 캐시카우 명확화와 인수 통합 전략이 투자 전략 성패를 좌우할 전망이다.