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김준 SK이노 사장, ‘배터리·화학 중심 성장 딥 체인지 2.0’ 선언

김준 SK이노 사장, ‘배터리·화학 중심 성장 딥 체인지 2.0’ 선언

등록 2017.05.30 11:00

수정 2017.05.30 15:40

임주희

  기자

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배터리·화학, 차세대 먹거리로 집중 육성석유·윤활유·석유개발, 차별적 성장 딥체인지 통해 사업·수익 구조 혁신

사진=SK이노베이션 제공사진=SK이노베이션 제공

김준 SK이노베이션 사장이 배터리와 화학 중심 성장의 ‘딥 체인지 (Deep Change) 2.0’을 선언했다.

김준 사장은 30일 기자간담회를 열고 “딥 체인지 1.0으로 짧은 여름과 긴 겨울의 ‘알래스카’에서도 생존할 수 있는 체력을 갖춘 만큼 이제는 지속적인 성장을 위해 경영전쟁터(Battle Field)를‘아프리카의 초원’으로 옮기는 딥 체인지 2.0을 시작한다”고 말했다.

SK이노베이션의 이 같은 선언은 최태원 SK그룹 회장이 제시한 딥 체인지를 행동에 옮긴 것이다.

딥 체인지는 SK그룹이 성장 정체에 빠진 그룹 및 각 사 단위의 위기를 극복하기 위한 근본적인 체질개선을 위해 최태원 회장이 도입한 경영법이다.

김준 SK이노베이션 사장은 김형건 SK종합화학 사장, 지동섭 SK루브리컨츠 사장, 최남규 SK인천석유화학 사장, 송진화 SK트레이딩인터내셔널 사장 등 SK이노베이션 계열 사장과 각 본부장들이 참여한 기자 간담회에서 “차세대 먹거리로 배터리·화학 분야에 대한 집중적인 투자를 통해 SK이노베이션을 지속성장이 가능한 구조로 변화시키겠다”고 설명했다.

사진=SK이노베이션 제공사진=SK이노베이션 제공

그는 이어 “SK이노베이션은 그간의 딥 체인지를 통해 지난해 사상 최대 실적과 올 1분기 조 단위 이상의 영업이익을 달성했을 뿐 아니라 2014년말 8조에 육박하던 순 차입금을 1조 미만으로 줄이는 등 새로운 성장을 위한 충분한 체력을 확보했다”고 말했다.

김준 사장은 딥 체인지의 방향으로 ▲안하던 것을 새롭게 잘 하는 것과 ▲잘하고 있는 것을 훨씬 더 잘 하는 것, 두 가지를 제시했다. 이를 통해 SK이노베이션의 사업구조와 수익구조를 탈바꿈 시킬 계획이다.

김준 사장은 “성장 잠재력이 높은 배터리와화학 분야를 집중 공략하는 딥 체인지를 추진할 것”이라며 “이를 중심으로 글로벌 No.1 경쟁력 확보를 위해 필요한 투자는 선제적으로 과감하게 할 방침”이라고 말했다.

SK이노베이션은 전기차를 포함한 배터리 시장이 급성장 할 것으로 예상되는 만큼 적극적인 투자를 결정했다.

배터리 시장은 지난해 25GWh에서 2020년 110GWh로, 다시 2025년에는 350~1000GWh로 초고속 성장을 할 것으로 예상되고 있다.

SK이노베이션은 이 같은 시장 상황 및 수주 현황을 반영해 생산량을 작년 말 기준 1.1GWh 수준에서 2020년에는 10GWh로 늘린 뒤 2025년에는 글로벌 배터리 시장 30% 점유율 달성을 목표로 설정했다. 또한 한번 충전으로 500Km를 갈 수 있는 배터리를 2018년까지, 700Km까지 갈 수 있는 배터리는 2020년 초까지 개발하기로 했다.

화학 사업은 현재와 같은 국내 생산 중심, 기초 화학제품 (Basic Chemical) 중심의 사업구조가 아닌 ▲내수 시장이 급격히 커지고 있는 중국을 중심으로 한 소비지 중심 생산 능력 확보 ▲고부가 분야인 포장재(Packaging) 및 자동차(Automotive) 용 화학제품을 중심으로 사업구조를 바꾸기로 했다.

이를 위해 SK이노베이션은 필요한 M&A는 과감하고 지속적으로 실행할 방침이다. 이미 고부가가치 패키징 분야의 기술과 시장을 확보하기 위해 미국 다우케미칼의 EAA사업 인수를 진행 중에 있다.

또한 SK이노베이션은 이 같은 전략을 통해 SK종합화학을글로벌 10위권의 화학 기업으로 성장시킬 계획이다.

석유와 윤활유 및 석유개발 사업은 글로벌 파트너링 확대를 통해 사업 경쟁력 강화하고 추가적인 사업 기회를 모색하는 딥 체인지를 추진키로 했다.

석유사업은 동북아-동남아-중동을 연결하는 이른바 3동 시장에서 생산-마케팅-트레이딩 연계 모델을 개발하고 글로벌 파트너링을 통해 이를 구체화할 계획이다. 특히 동북아에서는 원유 공동 조달 (Sourcing) 및 반제품 교환 (Swap) 등 수급 분야에서 협력 모델을 찾고, 북미에서의 새로운 사업기회를 찾는 것도 추진할 예정이다.

윤활유사업은 고급 윤활유의 핵심 원료인 그룹III 기유 시장에서의 글로벌 1위 시장 지배력을 공고히 해 안정적인 성장과 함께 수익구조 개선도 함께 추진해 나갈 방침이다. 그룹Ⅲ 기유 시장은 지난 2015년 4.2백만 톤에서 2025년 6.3백만 톤으로 성장이 예상되고 있다.

석유개발사업(E&P)은 베트남, 중국 중심으로, 비전통자원은 북미에서 균형 잡힌 성장기회를 모색할 방침이다.

SK이노베이션은 미국 현지에서 셰일 자원을 생산 중이며 올 초에는 석유개발사업 본사를 미국으로 옮긴 바 있다.

김준 사장은 “SK이노베이션이 추진하는 딥 체인지는 에너지·화학 중심의 포트폴리오를 기반으로 플러스 알파(+α)를 갖추도록 하는 것”이라며 “이를 통해 현재의 딥 체인지도 새로운 딥체인지 대상이 될 것”이라고 강조했다.

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